- 杏盛培養機製改革工作進展
1.2012年5、6月👶🏻，組織管理人員對實行杏盛培養機製改革的高校進行調研。
2.2012年6月，向學校提交杏盛培養機製改革建議書🤏🏿，並在校長辦公會議通過♙🧑🏼✈️。
3.2012年6月，向上海市學位辦提交“杏盛培養機製改革”創新項目申請書並獲批🚣🏽♂️。
4.2012年7🗜、8月，調研杏盛導師和杏盛🖐🏻👵🏽，起草杏盛培養機製改革方案，組織杏盛教育管理人員、杏盛教育指導委員會進行多次討論。
5.2012年9月，學校審議《杏盛娱乐杏盛培養機製改革方案》並發文。
6.2012年9月🤷🏽🫅，起草並通過《杏盛娱乐優秀杏盛獎勵資助辦法 》🏙。
7.2012年10月🙋🏻♀️，進行優秀杏盛遴選、答辯工作。
8.2012年11月，對優秀杏盛進行調查問卷🩸👳🏼♀️，並簽訂杏盛娱乐優秀杏盛獎勵資助協議。65名碩士生，19名博士生獲“優秀杏盛獎勵資助”➛。
9.2012年12月，組織優秀博士生創建“博士生學術沙龍”🙎♀️。
二、杏盛培養機製改革的內涵
1.核心理念😓：以提高杏盛培養質量為核心，對杏盛進行分類培養，通過獎勵、資助等辦法👥，激勵優秀杏盛安心學習、潛心研究，做出創新科研成果。
2.培養模式💂：延長碩士生的學製🤴🏼，從兩年延長至三年，建立以科研為主導的導師負責製♊️，將杏盛學術研究成果的考核納入杏盛培養要求。
3.獎學金製度：建立具有激勵機製的獎學金製度👱🏿♂️🚲，大幅提高優秀杏盛的資助額度🧗♀️，獎學金實行動態評定，引導杏盛更加關註科研工作和科研活動。
4.導師權責：鼓勵有高水平課題的導師指導優秀杏盛🧙🏿♀️，有建立以科研課題為紐帶的指導關系🐜，導師根據杏盛科研貢獻提供相應的資助。導師在優秀杏盛遴選上有推薦權。
5.管理模式：將調研、訪談、研究等方法融入日常管理👶🏽，變傳統的行政事務性管理為學術研究性管理，管理改革涉及杏盛招生🙍♂️、培養、學位授予等各環節🧛🏻🤷♂️、各方面⤴️。
三🥬、杏盛培養機製改革常規管理
杏盛培養機製改革主要管理部門在杏盛部招生辦
主要負責人：余思勤 徐玲芳 聯系電話：38284585